「働き方を考えるセミナー～仕事と生活のベストバランス～」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
講師：安藤　哲也（NPO法人ファザーリング・ジャパン代表）　

内容
○「父親が変われば社会が変わる」
　ワンオペ育児やブラック夫から、イクメンに。
○イクボスとは･･･
　部下・スタッフのワークライフバランスを考え、その人のキャリアと人生を応援しながら、組織の業績結果も出しつつ、自らも仕事と私生活を楽しむことのできる上司。

○日本企業が抱える課題
①長時間労働
②業務の属人化･･･自分がいないと、この仕事は回っていかない。
③制約社員の増加･･･育児、介護、高齢、病気などの事情で働き方が限定される社員

○働き方改革の５つのポイント
①すべての社員のための制度
②働いた時間＝成果　ではない
③多様なライフスタイルを尊重
④時間に対するコスト感覚
　･･･短い時間で高い価値を生む、生産性（コスパ）の高さを重視
⑤トップダウンとボトムアップ

○上司の心得
・「自分でやる」覚悟　・「やらない事を決める」覚悟　
・「ヒマになる」覚悟　・「部下に任せる」覚悟　
・「意思決定する」覚悟
○仕事時間を減らす（全員の心得）･･･４大「時間泥棒」の退治
・（職場内）会議
・（職場内）メール･･･短い・明確・結論が先、等々
・（職場内）資料
・（職場内）階層･･･決裁や会議を多層階で多数回　⇒　いくつかをまとめて

○最後に
会社と社員の関係性が大きく変化してきている。
　　終身雇用　⇒　会社と個人の信頼関係の時代になっていく。
それゆえ、
支援と貢献の関係性（会社が個人に何を提供できるか）が問われているとのことでした。

「イクボスが増えれば、社会は変わる！」